Vielleicht denken Sie "Was macht es schon aus?" Doch es gibt einen klaren Unterschied in der Logistik von Unternehmen, die das Thema Nachhaltigkeit angehen, weil sie tatsächlich aus einer Ideologie heraus etwas zur Gesellschaft beitragen möchten, im Vergleich zu Unternehmen, die rein auf die schnell zunehmenden Gesetze und Vorschriften antizipieren. Die erste Gruppe integriert Nachhaltigkeit in alle Prozesse innerhalb der Organisation, während die letzte Gruppe tut, was getan werden muss, einfach weil es vorgeschrieben ist. Der Fokus liegt darauf, den staatlichen Anforderungen zu genügen oder Strafen zu vermeiden. Es fördert eine Mentalität, nach der das Mindeste ausreichend ist. Dabei stellt sich die Frage, ob auf diese Weise die vielen wertvollen Chancen in der Logistik für nachhaltiges Handeln genutzt werden.
 
Obwohl Gesetze und Vorschriften wichtig sind (und durchaus helfen können), fördern sie das Mittelmaß. Die Highperformer sind jedoch die Unternehmen, die die Nachhaltigkeit ihrer logistischen Prozesse steigern wollen und dies tatsächlich als Ziel betrachten. Es sind die Unternehmen, die mit motivierten Menschen einen Unterschied machen wollen und auf langfristige Lösungen hinarbeiten. Indem sie Nachhaltigkeit als Kernwert benennen, suchen sie aktiv nach neuen Möglichkeiten, Nachhaltigkeit in Kosteneinsparungen, Ergebnissen und Umsatz umzusetzen.

"Sei ein Trendsetter" 

Aber wie lässt sich dieser Unterschied machen? Wodurch kann sich eine logistische Organisation oder Unternehmer unterscheiden? Es erfordert, Chancen zu ergreifen, die andere liegenlassen, oder Chancen zu schaffen, die andere nicht sehen. Kreativität ist notwendig, um Innovationen anzustoßen, Offenheit ist entscheidend, um neue Muster zu erkennen, und nicht zuletzt die Bereitschaft, Fehler zu machen und daraus zu lernen. Die Nutzung und Weitergabe von Daten sowie die Digitalisierung bilden hierfür die Grundlage, ebenso wie die Grundlage für neue Erkenntnisse im Bereich der Nachhaltigkeit, die Unternehmen in der Logistik zum Vorteil ihrer Kunden einsetzen können. Das vorherige Berechnen des CO2-Ausstoßes des Transports ist beispielsweise der Ausgangspunkt für bewusstere Modalitätsentscheidungen, bei denen Nachhaltigkeit, Durchlaufzeiten und Kosten vollständig gegeneinander abgewogen werden können.
 
Das Thema Nachhaltigkeit wird auch in der logistischen IT immer wichtiger. Jedes Unternehmen hat die Wahl. Es ist entscheidend, Nachhaltigkeit holistisch in alle Aspekte des Betriebs zu integrieren. Wer beispielsweise die Digitalisierung erfolgreich angeht, kann gleichzeitig Kosten sparen, das eigene Image verbessern und Mitarbeiter besser an sich binden.
 
Unabhängig davon, wie Sie zu diesem Thema stehen: Die Aufmerksamkeit für Nachhaltigkeit ist auch aus der Sicht der logistischen IT nicht mehr wegzudenken. Die Chancen liegen vor Ihnen. Ergreifen Sie sie mit beiden Händen und seien Sie ein Trendsetter.
 
Orfeo Ost - Manager Produktentwicklung Yellowstar
Orfeo Ost ist seit über zehn Jahren mit Yellowstar verbunden. Als Manager Produktentwicklung ist er zusammen mit seinem Team für die Entwicklung der logistischen Softwareprodukte von Yellowstar verantwortlich, wobei die Zusammenarbeit in der Lieferkette immer im Mittelpunkt steht. Eine nachhaltigere Logistik ist für ihn sowohl als IT-Manager als auch persönlich ein wichtiges Ziel.
 
Möchten Sie mehr darüber erfahren, was die Zusammenarbeit in der Lieferkette für Ihren nachhaltigen logistischen Erfolg bedeuten kann? Rufen Sie 088 - 141 88 00 an oder senden Sie eine E-Mail an info@yellowstar.com, um einen Termin zu vereinbaren!