Eine Lieferkette ist ein komplexer Prozess mit vielen Akteuren, der ohne IT nur schwer zu organisieren ist. Wenn Du als Unternehmen zwecks der Organisation Deiner Lieferkette Dein ERP-System weiterhin in den Mittelpunkt stellst, bedeutet dies eine Sackgasse. Dieser Elefant muss raus. Lesen Sie den Blog von Hans Ketterings (Yellowstar) und Hans Hulsinga (UC Group).
Herzlich willkommen in der neuen Welt des Kettenmanagements! Und was soll damit eigentlich ausgesagt werden? Dominante Kettenpartner könnten hierin eine Führungsrolle übernehmen, indem sie eine Kettenplattform einrichten, der sich alle anschließen und wo alle Informationen austauschen können. Lesen Sie den Blog von Hans Ketterings (Yellowstar) und Hans Hulsinga (UC Group).
In der Logistikbranche wird noch häufig mit veralteter Software gearbeitet. Die Unternehmen, mit denen ich darüber gesprochen habe, preisen die Stabilität ihres eigenen alten Systems. Jeder im Unternehmen weiß, wie er damit umzugehen hat, und auch die Wartungskosten sollen gering sein.
Würden Sie Ihr Unternehmen als ein „Standard-Betrieb" bezeichnen? Bestimmt nicht! Weshalb geben sich Unternehmen mit einem Standardprodukt für ihre IT zufrieden? Eine Wahl für Standard ist eine knifflige Angelegenheit. "Customized" vereint das Beste aus beiden Welten.
Es gibt oft ein Missverhältnis zwischen dem Innovationsbedarf in Logistikprozessen und der Art und Weise, wie die dafür erforderlichen IT-Lösungen budgetiert werden. In diesem Blog erklären wir die Nachteile einer traditionellen Art der Budgetierung und stellen wir Tools für einen agilen Ansatz zur Verfügung.