Doel: Het inzichtelijk en voorspelbaar maken van de omnichannel-keten
Oplossing: Software dat interne- en systemen van uw partners verbindt
Ketenlogistiek, oftewel; samenwerken en data delen met verschillende schakels binnen de supply chain, is tegenwoordig een belangrijk primair onderdeel van het bedrijfsproces geworden. Logistiek managers in de retail, de handel en de productie staan voor de opgave om de hele omnichannel-keten real-time inzichtelijk en beter voorspelbaar te maken. Welke stappen kunt u nemen en wat voor oplossingen zijn hiervoor?
Het aantal e-mails en belmomenten vermindert aanzienlijk
Alle afdelingen en externe partijen hebben continu en real-time inzicht in alle goederenbewegingen
Interne-, externe-, en systemen van derden kunnen eenvoudig worden gekoppeld
Door efficiëntere communicatie tussen logistiek en andere afdelingen
U bepaalt zelf met welke logistieke schakels u data wilt delen en samenwerken
Geef uw klanten 24/7 inzicht in de logistieke keten en speel direct in op knelpunten in het proces
Om ketenlogistiek succesvol te maken moeten processen worden geïntegreerd en gedigitaliseerd, zowel zowel binnen de eigen organisatie als bij ketenpartners. Om steeds sneller te kunnen leveren moet alle beschikbare logistieke informatie altijd en overal real-time toegankelijk zijn. Supply chains worden de komende jaren flexibeler, socialer, 24/7 traceerbaar en zelfsturend. Dat is zowel noodzakelijk voor de co-creaties met klanten, als het bundelen of opsplitsen van goederenstromen met ketenpartners.
Via digitaal stekkerblok snel en efficiënt systemen verbinden
Via control towers daadwerkelijk regie over logistieke ketens
Automatisering is en blijft alleen een hulpmiddel om de eigen bedrijfsprocessen en samenwerking met klanten en partners te verbeteren. De kansen daarvoor moet u altijd zelf blijven ontdekken en benutten. Bijvoorbeeld door uw logistieke toekomststrategie te baseren op de drie pijlers voor de behoeften van veel klanten en de trend richting ‘social supply chains’, te weten gemak, duurzaamheid en kosten. Projecteer die zowel op de eigen organisatie als uw hele supply chain om te ontdekken waar u de komende jaren nog waarde en innovaties voor klanten kunt toevoegen.