Yellow Advice

Lieferkettenberatung mit Yellow Advice


Logistische Leistungen verbessern und Ihre betrieblichen Ziele mittels IT-Projekten umsetzen

Sie kennen das: Alles muss schneller, günstiger und effizienter gehen. Der Kunde von heute ist mündig und Lieferkettenpartner sind anspruchsvoll. Kürzere Durchlaufzeiten, geringere Vorratshaltung, schneller als jemals zuvor wechselnde Produktportfolios, neue Chancen ergreifen, die sich weltweit ergeben und so Ihren Mitbewerbern immer einen Schritt voraus sein. Yellow Advice unterstützt Produzenten, Verlader und Großhändler mit logistischen Beratungsdienstleistungen dort, wo mehr Wissen, Expertise und Einsichten gefordert sind. Yellow Advice bietet Lieferkettenberatung auf Managementebene und sorgt dafür, dass Sie in Ihrem Unternehmen und der Logistikkette Veränderungen anstoßen und faktisch durchführen können. Mithilfe von Projektmethode-Schulungen verbessern Sie Ihre logistischen Leistungen innerhalb der Lieferkette und können Maßnahmen ergreifen, die zur Umsetzung Ihrer betrieblichen Ziele notwendig sind.

 

Yellow Advice bietet Einblicke, Flexibilität und Effizienz

Vorhersagbare Logistikketten

Vorhersagbare Logistikketten durch kompetente Beratung

Einblicke in Ihre betrieblichen Abläufe

Bessere Einblicke in Ihre betrieblichen Abläufe durch professionelle Logistikberatung

Flexibilität

Flexible Reaktionen auf Veränderungen

Unabhängigkeit

Größere Unabhängigkeit für Kunden und Lieferanten

Weniger Arbeitsbelastung

Weniger Arbeitsbelastung, niedrigere Lagerbestände und schnellere Fakturierung

Angenehmes Arbeitsumfeld

Angenehmes Arbeitsumfeld mit klaren Verantwortlichkeite

YELLOWSTAR BIETET ÜBERSICHT, EINSICHT UND KONTROLLE

Vom Arbeitsdruck zum Spaß an der Arbeit

Automatisieren ist ein Kinderspiel! Dadurch, dass alle Personen in der Kette miteinander verbunden sind, wird der administrative Arbeitsdruck verringert und Ihre Mitarbeiter haben mehr Zeit, fur die Kundenbeziehung.

Von Informationen zu Einsicht

Jeder Benutzer in der Kette kann ein eigenes Dashboard zusammenstellen. So sehen Sie Kettenprobleme rechtzeitig entstehen und jeder kann selbstständig eingreifen. Nur zusammen können Sie die logistische Kette verbessern.

Von Überraschung zu Kontrolle

Yellowstar verbindet alle Personen in der Kette mit sozialen und mobilen Apps. Dabei vermeiden Sie Fehler, Retouren, unnötige Kilometer, sinnlose Vorgänge und endlose Diskussionen. Stoppen Sie die Zeit-, Geld- und Güterverschwendung!

Wie Yellow Advice funkioniert

FAQ - häufig gestellte Fragen

Welchen Ansatz nutzt Yellow Advice?

Yellow Advice ist innovativ, energisch und praktisch. Unser Logistikberater setzt sich engagiert und analytisch für Sie ein und begleitet Sie auf Wunsch. Er kann sich dabei ein realistisches Bild Ihres Vorgehens, Ihrer Interaktion und über diejenigen Aspekte verschaffen, die Ihnen wichtig oder unwichtig sind. Wir erstellen eine Risikoanalyse der von Ihnen eingesetzten Betriebssysteme und rechnen Ihren logistischen Geschäftsfall durch. Yellow Advice kann auf Wunsch an Ihrem Innovationsausschuss teilnehmen und für Sie ein Paket für eine Auswahlbetreuung und Supportorganisation erfolgreich aufbauen. Außerdem können wir Ihr Unternehmen auf die Scrum-Implementierungsmethode vorbereiten.  

Wie schaffe ich die notwendige Tragfähigkeit in meinem Unternehmen?

Bei Veränderungs- und IT-Projekten stellt die Schaffung eines tragfähigen Fundaments innerhalb des Unternehmens den Schlüssel zum Erfolg dar. Yellow Advice organisiert unternehmensinterne Schulungen, in denen das Management und die Benutzer am Prozess beteiligt werden. Wir hören uns Ihre Ideen an, beantworten Fragen und erläutern Ihnen die neue Arbeitsweise. Alsbald werden Benutzer entdecken, dass ihre Arbeit interessanter wird und sich das Arbeitsklima dank Zugriff und Kontrolle verbessert. Wenn sie die Vorteile und den Gewinn erkennen, verschwinden mögliche Vorbehalte und Misstrauen gegenüber IT-Projekten. 

Wie kann ich mein Personal an die Scrum-Methode heranführen?

Wenn Sie noch keine oder wenig Erfahrung mit Scrum haben, dann werden Sie mit ScrumReady einen fliegenden Start hinlegen. ScrumReady ist eine mehrtägige Schulung zur Einführung und Vorbereitung auf die Scrum-Methode. In einem kleinen Team mit kurzen Kommunikationswegen und einer klaren Aufgabenverteilung werden die Teilnehmer die Scrum-Methode praktisch umsetzen. Sie lernen dabei, wie kleine, beherrschbare Teilprojekte als aufeinander folgende „Stepping Stones“ in einem übersichtlichen Prozess genutzt werden. Ein solches Teilprojekt wird dann in Betrieb genommen und getestet. Erkenntnisse und Lernerfahrungen können sofort in die folgende Phase mit übernommen werden. Und nach dieser Schulung ist jeder Teilnehmer „Ready to Scrum“. Darüber hinaus unterstützt Yellow Advice Sie auch bei anderen Projektmethode-Schulungen wie Safe.