Hoe kan het dat artikelen steeds te laat of geheel niet leverbaar blijken? Vergaande automatisering als in de outbound logistiek ontbreekt in veel gevallen in de inbound logistiek. Hoe verder terug in de logistieke keten, hoe meer de organisatie en uitvoering een zwart gat worden.
De piramide van Nolan beschrijft in 6 stappen de volwassenheid stadia waar een organisatie doorheen moet. Iedere groeistap in IT volwassenheid brengt een organisatie naar een hoger productiviteitsniveau. Plan en neem de tijd om structureel naar IT volwassenheid toe te groeien. Lees de blog van Hans Ketterings en Hans Hulsinga.
Een supply chain is een complex proces met vele spelers dat zonder IT lastig is te organiseren. Als bedrijf voor de organisatie van je supply chain je ERP-systeem centraal blijven stellen, is een doodlopende weg. Die olifant moet de kamer uit.
Hoe mooi zou het zijn als dominante ketenpartijen zich gaan inzetten om de keten zelfredzaam te maken? Dat is spannend, want wantrouwen en afdwingen moet plaatsmaken voor vertrouwen en loslaten. Welkom in de nieuwe wereld van ketenregie! Lees de blog van Hans Ketterings en Hans Hulsinga.
Medio april 2019 trok minister Schouten per direct de stekker uit de ontwikkeling van een nieuw IT-systeem voor de Nederlandse Voedsel en Waren Autoriteit. Een jaar later is ook een IT-project bij Rijkswaterstaat stopgezet. Hoe kan het toch dat dit het zoveelste IT-project bij de overheid is dat mislukt?